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互联网介入电影业,契机或搅局?

时间:2014年07月04日  来源:《中国艺术报》 

  日前,阿里巴巴集团完成了对文化中国股份的正式认购,文化中国将更名为阿里巴巴影业,这也意味着阿里巴巴的影视业务即将浮出水面。而像阿里巴巴一样的互联网巨头腾讯也同样不甘寂寞,宣布“为虎添翼”电影计划,百度则一边靠爱奇艺与影视业跨界合作,还拿理财产品搞电影众筹,俨然一派互联网昂首挺进影视业的姿态。除了介入电影发行、放映等环节,互联网企业已经不再满足于“内容搬运工”的身份,而是更多地渗透到电影制作营销环节。对此,博纳影业老板于冬的一句“未来电影公司将为阿里巴巴、百度等互联网公司打工”的危言,电影人高军直指互联网公司为“搅局者、投机人”,一时间在影视圈引发了不小的骚动。

  面对互联网的来势汹汹,有人开玩笑表示,现在二者正处于“热恋”期,过一段时间就可以“结婚”了。有悲观论调,亦不乏乐观期待。互联网的强势介入,电影业是否真的被颠覆了?互联网和电影之间究竟会产生一种怎样的微妙关系?互联网将在多大程度上打破传统影视产业格局,催促新的影视生态形成,更多的人在观望,变化依然在路上。

  一直以来,投资影视被看作是一个“赌博”成分更大的生意,只有大的影视制作、发行公司,才有话语权,能“绑架”发行和院线,获得高票房。所以经常会出现,一部烂片,全国各大院线齐刷刷地上映,结果遭到公众一片吐槽。而一部好片,如果没有发行和院线的支持,就很难获得对等的收益。这导致市场处于一个畸形状态,劣币驱逐良币的现象并不少见。商业模式单一、资源分散、产业链条各个环节协同力不足不够顺畅等传统影业的弊端导致的产业效率低、效益低等现象,都给互联网的强势介入提供了契机,在这样的产业环境下,互联网的介入似乎也契合了某种业界期待。

  毕竟,互联网介入影视业确有其自身的独特优势。互联网能借助大数据和前期用户需求挖掘,更准确地捕捉观众的偏好和兴趣,来定制和优化影片制作,让拍电影不再像押宝一样,做到有的放矢;互联网能让影视业在商业模式、业务收入和宣传营销、发行、播出、衍生品等各个环节发生“化学反应”,找到一条“生产和变现影视内容”最优的流水线模式,使各个环节彼此协同发力,实现利益最大化;互联网拥有的庞大用户群,可以在资金筹措方面显示出传统电影融资无法拥有的优势,等等。无论是让观众变“用户”重视“体验”的服务意识的提升,还是更加精准的目标地位,无论是通过互联网让更多的观众走进电影院,还是实现电影在互联网上的二次销售,互联网的介入,对于做大电影产业蛋糕的能力都不容小觑。

  尽管互联网巨头接连推出系列动作,但更多的还只是搭一个框架,注入一种全新的理念;尽管互联网的介入让看电影进入多屏时代,观众可以选择多多,但传统影视业也完全没必要杞人忧天。毕竟,多屏时代,内容才是王道。传统影视公司不可能被轻易取代,因为一个专业的电影公司,并非一蹴而就,而是经过多年的专业积累、学习、跟国内外的合作,才能形成自己的竞争力。面对来势汹汹的互联网新军,传统影视公司只需用好互联网时代的新思想“自强体魄”,诸如在电影营销和发行方面从题材阶段就针对数据分析做直达营销;电影公司要储备人才,加深“板凳厚度”,保持自身的专业性等等。如此,互联网的介入给传统影视业带来的就是一种新契机而并非“搅局者”,就可以让影视行业既保持专业品质,又不失活泼生机。(龙瑜)